Tilinpäätöksen ylijäämäksi muodostunut 1,5 miljoonaa osoittaa, että talouden tasapainottaminen on kehittynyt myönteiseen suuntaan. Tasapainottamisohjelmaan on sisältynyt paljon palvelurakenteisiin ja organisointiin liittyviä muutoksia, toimintojen ja toimintatapojen uudelleen kehittämistä ja omaksumista. henkilöstö on ollut keskeisessä roolissa mikä ei varmasti ole aina ollut helppoa varsinkin kun henkilötyövuositavoitteesta 57 on saavutettu 50,4 vakituista vakanssia. Tämä ei voi olla näkymättä henkilöstön jaksamisena tai palvelujen saatavuudessa ja laadussa. Samaten henkilöstön sairauspoissaolot vaikkakin ovat vähentyneet, ovat suhteellisen korkeat. Niihin pitää vaikuttaa edelleen yhteistyössä eri tahojen kanssa.
Kovat säästötavoitteet ja toteutumat eivät voi olla näkymättä kuntalaisten arjessa.
Lastensuojeluilmoitukset ovat lisääntyneet toimintavuonna hälyttäväsi ja kiireellisiä sijoituksia tehtiin 24.
Vasemmistoliiton mielestä ennaltaehkäisevä toiminta on ensiarvoisen tärkeää ja varmasti halvempaa pitkällä tähtäimellä kuin huostaanotto.
Perheiden tukeminen, perheterapia ja mielenterveysongelmiin satsaaminen ei saa olla hintalapusta kiinni. Huostaanotto merkitsee aina epäonnistumista lapsen hyvinvointia varten olevassa ketjussa; perhe, päivähoito,esikoulu, koulu, harrastukset ym. Näihin epäonnistumisiin yhteiskunnalla ei ole varaa.
Vanhus- ja vammaistyössä asiakasmäärät ovat voimakkaassa kasvussa ja asiakkaiden toimintakyky on myös laskussa. Päiväkeskuspalveluiden puute alkaa näkyä myös lisääntyvänä kotihoidon kysyntänä ja ennenaikaiseen palveluasumiseen ajautumisena. Henkilöstön vähyys on tämänhetkinen suuri haaste. Kotihoidon kehittäminen on tulevaisuuden painopistealueita ja se tarkoittaa myös henkilöstön rajua lisäämistä, jotta kysyntään voidaan vastata.
Valitettavasti Akaan koulujen tilanne on huono, nyt pitää vain asiat ottaa hallintaan ja tehdä ratkaisut, jotka kantavat tulevaisuuteen ja takaavat oppilaiden ja henkilökunnan turvallisen arjen. Emme ole ainoa sisäilmaongelmien kanssa painiva kunta, joten ne ratkaisemalla saadaan houkuteltua uusia asukkaita ja pidettyä täällä jo asuvat perheet tyytyväisinä veronmaksajina.
Akaan kaupungin v.2013 hyväksytyissä henkilöstöön liittyvissä strategisissa tavoitteissa todetaan, että kaupunki tuottaa palvelut pääsäntöisesti omalla henkilöstöllään ja yksityisen palvelun tarjoajia käytetään silloin kun se on tarkoituksenmukaista.
Toimintakertomuksesta v. 2017 selviää että yksityisten palvelujen käyttö on ollut laajempaa kuin on tarkoituksenmukaista. Hintalappu pitää löytyä sekä yksityiselle että julkiselle rinnakkain, jotta voidaan löytää oikea ja kuntalaisille edullisempi ratkaisu. Esimerkkinä teknisen puolen kaupungin omana työnä tehty katujen kunnossapito jopa 100 000 E halvemmalla kuin ulkoistettuna. Tehdään muitakin asioita niin, että tiedämme oikean lopullisen kustannuksen emmekä vain oleta että ostettu on aina halvempaa.
Ennaltaehkäisevää toimintaa ja päätöksiä ei saa unohtaa. Säästöjä haettaessa usein unohtuu, että pienillä sijoituksilla voidaan saavuttaa suuriakin säästöjä.
Esim. toisen erityisliikunnanohjaajan toimen perustaminen toisi erityiryhmien liikunnalle ensiarvoisen tärkeää elämän hallintaan ja terveyteen liittyvää apua.
Samoin pienillä toimilla kuten liukuesteiden hankkiminen ikäihmisille toisi varmasti investoinnin takaisin. Yksi kaatumisesta johtunut jalka- tai lonkkamurtuma maksaa enemmän kuin pieni satsaus. ( Sipoossa hankittu ja hyviä kokemuksia)
Positiivisesti voimme ajatella että vuosikate oli kirkkaasti plussalla eli syömävelkaa ei ole tarvinnut ottaa. Kertynyt alijäämä on kuitenkin uhkana ja valtion toimet ovat säätäneet siihen tiukan ohjauksen. Se ei kannusta myöskään Akaata rohkeisiin investointeihin, joita nyt tarvisisimme.
Akaan Vasemmistoliiton puolesta kiitän kaikkia kaupungin tulokseen vaikuttaneita viranhaltijoita ja työntekijöitä sekä luottamushenkilöitä ja toivotan kaikille hyvää ja virkistävää kesää.